マーケットの圏内の人口・年代。周辺病院の診療内容・サービスの質などを調査・分析します。
医療事業団の利用や税金の問題といった資金計画、収支のバランスなどを検討します。
規模・ベッド数、医療設備の検討・提案、ならびに人員計画などを決定していきます。
経営目標や診療・サービス内容にあわせた施設のプランニングと施工をプロデュースします。
